3.1% di disoccupazione, 128.79 Job Tracker — perché la Svizzera ha contemporaneamente troppa e troppo poca manodopera

Gli 8 fatti più importanti in sintesi

• Tasso di disoccupazione al 3.1% — 147’200 disoccupati registrati, +13% rispetto all’anno precedente (SECO)
• KOF Job Tracker a 128.79 (feb. 2026) — offerte di lavoro online il 29% sopra il livello del 2020
• Barometro congiunturale KOF a 102.50 — sopra la soglia di crescita di 100
• Il 78% delle aziende svizzere prevede nuove assunzioni nel 2026 (Michael Page)
• Indice di carenza di personale qualificato UZH in calo per la seconda volta consecutiva: posti vacanti −8%, persone in cerca di impiego +17%
• Clima settore edile a +39.81 — il valore settoriale più alto in assoluto (KOF BTS)
• Industria torna in positivo (+6.13 nel gennaio 2026) dopo 12 mesi in territorio negativo
• Sanità e assistenza sempre in emergenza: il 61% dei posti in Germania non è occupabile, situazione analoga in Svizzera (DIHK)

Il paradosso in cifre: disoccupazione in aumento incontra intenzioni di assunzione record

Il mercato del lavoro svizzero nel febbraio 2026 presenta un quadro apparentemente contraddittorio: Da un lato — più disoccupati: - La SECO segnala 147’200 disoccupati registrati (dicembre 2025) - Il tasso di disoccupazione è al 3.1% — un aumento del 13% su base annua - Il KOF prevede per il 2026 un tasso del 3.1%, per il 2027 ancora 3.1% - Il Monitor del mercato del lavoro UZH registra il 17% in più di persone in cerca di impiego rispetto all’anno precedente Dall’altro — intensa attività di assunzione: - Il KOF Job Tracker è a 128.79 (febbraio 2026) — significa il 29% in più di offerte di lavoro online rispetto al 2020 - Il barometro congiunturale KOF è a 102.50 — sopra la soglia di crescita - Il 78% delle aziende svizzere prevede assunzioni nel 2026 secondo Michael Page - L’indicatore dell’occupazione KOF è salito nel Q1 2026 di 1.1 punti sopra la media di lungo periodo La contraddizione si risolve scomponendo i dati per settore. Non esiste un mercato del lavoro — ne esistono due, che si muovono in direzioni opposte.

Due velocità: quali settori sono in piena espansione, quali in contrazione

I dati KOF nel dettaglio: cosa rivelano gli indicatori anticipatori

L’indice di carenza di personale qualificato UZH: distensione in superficie, escalation in profondità

Il Monitor del mercato del lavoro UZH mostra a prima vista un allentamento: l’indice di carenza di personale qualificato scende per la seconda volta consecutiva — i posti vacanti diminuiscono dell’8%, mentre il numero di persone in cerca di impiego cresce del 17%. Ma il dato complessivo nasconde una forbice enorme: Settori con carenza acuta (indice UZH 2025): - Personale infermieristico, fisioterapia → 1° posto di tutte le categorie professionali - Capicantiere, responsabili di produzione (pittori, elettrotecnici) → 2° posto - Elettromontatori, tecnici di servizio → 4° posto - Medici, personale sanitario specializzato → Top 10 Settori con eccedenza (più candidati che posti): - Sviluppo software, consulenza IT → calo del 7.6% nelle offerte di lavoro - Marketing, comunicazione → gli strumenti di IA sostituiscono le attività di routine - Amministrazione, impiegati → l’automazione riduce il fabbisogno Per l’indice di carenza di personale qualificato nella Svizzera tedesca il calo è del −23%, nella Svizzera latina del −17% — in entrambi i casi per la seconda volta consecutiva. Dal punto di vista demografico, tuttavia, la distensione è ingannevole: la generazione dei baby boomer va in pensione e dal 2027 il potenziale di forza lavoro in Svizzera probabilmente si ridurrà per la prima volta. Il dato sulla Svizzera latina è particolarmente rilevante per il Ticino e il Grigioni italiano, dove la struttura demografica è ancora più sbilanciata verso le classi d’età più avanzate. L’IAB in Germania conferma la stessa tendenza: in Germania il potenziale di forza lavoro diminuirà per la prima volta in assoluto nel 2026 — un punto di svolta storico. La Svizzera seguirà con un ritardo di 1–2 anni.

Cosa significa il paradosso per le PMI? Cinque raccomandazioni concrete

Per le PMI svizzere, il mercato del lavoro a due velocità significa: chi recluta nel settore giusto ha le migliori possibilità degli ultimi anni — ma solo se agisce in fretta e in modo mirato. 1. Sfruttare attivamente il bacino di talenti dai settori in contrazione I professionisti IT che vengono liberati dallo sviluppo software portano con sé preziose competenze di digitalizzazione. Le PMI nell’industria, nell’edilizia o nella sanità possono rivolgersi in modo mirato a questi candidati provenienti da altri settori — non devono insistere su qualifiche tecniche perfette. 2. Non aspettare i portali di lavoro — utilizzare il Social Recruiting Nei mestieri con carenza di personale (assistenza sanitaria, artigianato, industria), i classici portali di lavoro funzionano a malapena. I 42’778 artigiani mancanti non leggono annunci su jobs.ch — ma sono attivi su Instagram e Facebook. Il Social Recruiting raggiunge i candidati passivi là dove si trovano. 3. Sfruttare la velocità come vantaggio competitivo Se il 78% delle aziende vuole assumere contemporaneamente, vince chi è più rapido. Un processo di candidatura che dura settimane perde contro aziende che rispondono in giorni. Processi di candidatura snelli e risposte rapide non sono un «nice to have» — determinano il successo. 4. Sfruttare le differenze regionali come opportunità Il mercato del lavoro a Zurigo è completamente diverso da quello nella Svizzera orientale o in Ticino. Le PMI ticinesi e del Grigioni italiano, in regioni con minore concorrenza, possono reclutare a livello interregionale — e distinguersi con vantaggi come orari di lavoro flessibili, tragitti più brevi o benefit interessanti. 5. Costruire l’Employer Branding in modo mirato — proprio adesso In un mercato paradossale, i candidati non decidono solo in base al salario. La soddisfazione dei dipendenti e l’immagine del datore di lavoro diventano il fattore decisivo. Le PMI che investono ora nell’Employer Branding ne trarranno beneficio a lungo termine — anche quando la pressione demografica aumenterà dal 2027.

EU AI Act e IA nel recruiting: la prossima disruption è alle porte

Da agosto 2026, l’EU AI Act classifica i sistemi di IA nel recruiting come ad alto rischio. Questo riguarda ogni strumento utilizzato nella selezione del personale — dallo screening automatizzato dei CV alla preselezione assistita dall’IA. Le cifre sull’uso dell’IA nel recruiting svizzero (JobCloud 2026): - Il 22% delle aziende svizzere utilizza già l’IA per la creazione di annunci di lavoro - Un ulteriore 22% prevede l’impiego nei prossimi 12 mesi - Allo stesso tempo, Gartner prevede che il 50% delle aziende introdurrà valutazioni senza IA — per riconoscere le candidature generate dall’IA Per il paradosso del mercato del lavoro questo è rilevante perché la competenza IA diventa essa stessa la skill più richiesta. In Germania la domanda di competenze IA è cresciuta del +138.7% secondo Indeed — nel marketing, nelle risorse umane e nella gestione di progetti. La Svizzera mostra tendenze analoghe. Per le PMI ciò significa: - Gli strumenti di recruiting devono essere trasparenti e verificabili - La preselezione assistita dall’IA diventerà lo standard — ma le decisioni umane restano obbligatorie - Chi utilizza l’IA con intelligenza può affrontare più rapidamente la carenza di personale qualificato nei settori in espansione

Prospettive 2026–2027: quando si risolverà il paradosso?

Le previsioni KOF mostrano: il paradosso non si risolverà da solo — si accentuerà. A breve termine (2026): - Il tasso di disoccupazione resterà intorno al 3.1% (previsione KOF) - Il Job Tracker dovrebbe restare sopra i 125 punti — le offerte di lavoro non diminuiscono - Il boom delle ristrutturazioni legato al valore locativo alimenterà ulteriormente la domanda nel settore edile - L’industria continua a riprendersi (+6.13 a gennaio, tendenza in crescita) A medio termine (2027+): - Il potenziale di forza lavoro inizierà a ridursi per la prima volta (pensionamento dei baby boomer) - Il KOF prevede un leggero allentamento al 3.08% di disoccupazione entro il Q4 2027 - La carenza di personale qualificato nella sanità, nell’edilizia e nella tecnica si accentuerà ulteriormente per ragioni demografiche - Allo stesso tempo, l’IA sostituirà ulteriori posti di routine nell’amministrazione, nell’IT e nel marketing Il risultato: la forbice tra professioni in eccedenza e professioni carenti si allargherà, non si restringerà. Chi oggi non investe in assunzioni mirate, domani sosterà costi ancora più elevati — che si tratti di posti vacanti, commesse perse o costose agenzie esterne.

Metodologia e fonti

Dati primari mercato del lavoro Svizzera: - SECO: 147’200 disoccupati registrati, tasso di disoccupazione 3.1% (dicembre 2025) - KOF Job Tracker: 128.79 (febbraio 2026), ~29% sopra la base del 2020 - Barometro congiunturale KOF: 102.50 (gennaio 2026) - KOF Employment Sentiment Index (ESI): 92.80 (dicembre 2025) - KOF Business Tendency Surveys: clima settoriale gennaio 2026 — industria +6.13, edilizia +39.81, commercio al dettaglio +3.74, servizi +5.19 - Indicatore dell’occupazione KOF: +1.1 punti nel Q1 2026, sopra la media di lungo periodo - Previsione disoccupazione KOF: 3.1% per il 2026, ~3.08% per il Q4 2027 Dati primari carenza di personale qualificato: - Monitor del mercato del lavoro UZH: indice di carenza di personale qualificato 2025, posti vacanti −8%, persone in cerca di impiego +17% - Indice di carenza UZH Svizzera tedesca: −23% (2° calo consecutivo) - Indice di carenza UZH Svizzera latina: −17% Fonti secondarie: - Michael Page: Switzerland Job Market Outlook 2026 (78% intenzione di assunzione) - JobCloud: IA nel recruiting Svizzera 2026 (22% utilizza IA, 22% prevede l’impiego) - Indeed Hiring Trends Report Germania 2026 (analisi settoriale) - DIHK Fachkräftereport 2025/2026 (il 36% non riesce a coprire i posti) - IAB: il potenziale di forza lavoro diminuisce per la prima volta nel 2026 - ifo Beschäftigungsbarometer: 93.4 (gennaio 2026) - PersonalRadar: tendenze HR 2026